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副手,一定是会为领导“遮丑”和“补妆”的人(1)

时间:2016-12-30 12:29来源:未知 作者:窝窝家 点击:
本文首发于微信大众号:中外管理杂志。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网态度。投资者据此操作,危险请自担。 更多地去感想上司和下属的需要,并收成本人“被需要”的价值感和造诣感,会使你的副手生涯更愉快。 文 | 九州 副手难当是许多职场人士的共鸣

本文首发于微信大众号:中外管理杂志。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网态度。投资者据此操作,危险请自担。

更多地去感想上司和下属的需要,并收成本人“被需要”的价值感和造诣感,会使你的副手生涯更愉快。

文 | 九州

副手难当是许多职场人士的共鸣。但如果你明白自己的角色和职责,而不纠结于过多的个人感受??通常,我们在组织中常重视“我要成为什么”,而极少客观地剖析“我应该成为什么”。事实上,更多地去感触上司和下属的需要,而因为自己“被需要”所获得的价值和成就感,会使你的副手生涯更愉快。

许多时候我们都在被过往的经验,以及莫须有的心理暗示所禁锢。事实上,副手既没有一把手那么大的压力,又比一般员工有更多的资源优势,完全可以更从容地享受自我价值体现的成就感。这种成就感,不是只有成为一把手才会有,而是完全取决于你的职业心态。

1

真诚是最有力的武器

副手早已经离别了应声虫时代。如果说从前的领导只希望你点头说是,现在的领导则更希望你给他提议,做好智囊和执行者的双重角色。副手不是“附手”,不是附庸于某人的影子,而是拥有独立见解、执行力和治理才能,并且是可以低调做人、高调做事的人。

锐科医疗大中华区副总裁滕俐总结多年的职场经验,绝不掩饰自己的胜利秘诀:“每个人的IQ不会相差太多,但EQ却相差不少。如果说EQ+IQ才干代表一个人,那么作为一个副手,EQ显然更重要一些。但想让EQ晋升,没有什么特殊好的方法,就只有靠真诚。”

无论是对员工,仍是对上司,乃至对协作搭档,没有比真实更有力的武器。

有人说“好副手应该是领导的镜子”,而这面镜子不仅能够表示出其领导正确的一面,更是能让领导的缺陷裸露无遗。但即便你是向上司提出“异见”,只要出于真诚,也会很轻易让人接收。当然,称职的副手,会给上司供给更多的备选计划,给他更宽广的视线和资讯,而不是仅仅提出不赞成见。

2

推功揽过的技能

作为副手,中心的任务是团队战略、意图的执行和实行。因此,踏实做事是核心原则。面对众多的职场诱惑,各种机会好像使成功有了捷径,“踏实做事”俨然已成为难能宝贵的品德。但无论何时都要清楚,无论领导还是下属,都不会因为你的职位和阅历而迷信你的能力,反而会对你有更高的等待和要求。

自己踏实做事还不够,对于副手来说,为上司和下属的过错承当相应的责任义不容辞。副手,一定是会为领导“遮丑”和“补妆”的人??为领导做好他不善于的工作,为上司补好台是副手的本分。只有在危机时为正职建立好威望,才能给自己未来的工作翻开局势,危机时刻正是体现副手价值和才能的时候。

3

用好“支持”的双刃剑

这一点也许会少有人认同,副手想要取得上司的支持理所当然,还会有什么陷阱吗?的确,领导的支持无疑是求之不得的好事。如果你遇到了耳软面薄、“和事老”型上司,假如你的工作得不到下属的支持,那么他可能不会情愿放弃整个森林,而惟独支持你的。

(责任编辑:窝窝家)
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